Ein Traum, der herausfordert

Die heutigen Ansprüche an landwirtschaftliche Betriebsleitende verändern sich laufend, sind zudem komplex und herausfordernd. Als Betriebsleiter oder Betriebsleiterin hat man wohl das grosse Glück, in engstem Zusammenwirken mit der Natur zu arbeiten, sich tagtäglich an der frischen Luft bewegen zu können und Selbstständigkeit in vollen Zügen zu geniessen. Die Kunst dabei ist jedoch, in Anbetracht der herausfordernden Umstände, die Freude am Traum, resp. dem Traumberuf nicht zu verlieren. 

Für jeden Betrieb die eigene Strategie finden

Eine erfolgreiche Betriebsführung zeichnet sich im Grundsatz anhand der Kompetenzen aus, strategisch zu denken und gute Entscheidungen für den eigenen Betrieb, resp. die eigene Unternehmung zu treffen. Nicht selten kommen Betriebsleitende genauso in Berührung mit Themen wie Kommunikation, Umgang mit Konflikten und Spannungen zwischen Generationen. Schlussendlich stellt sich die Frage, was das nun für mich als Betriebsleiter, für mich als Betriebsleiterin heisst. Wie erlange ich auf meinem Betrieb mit meinen Voraussetzungen eine erfolgreiche Betriebsführung und wie meistere ich meine Alltagssituationen gekonnt?

Strategische Planung – Grundlage jedes erfolgreichen Wirtschaftens 

Mit einem strategischen Plan wird festgelegt, in welche Richtung sich das Unternehmen / der landwirtschaftliche Betrieb entwickeln soll und wie diese Entwicklung konkret angegangen wird. Dabei werden sowohl kurzfristige als auch langfristige Ziele definiert. Eine strategische Planung erfordert vom Betriebsleitenden, sich konkrete Überlegungen zum eigenen Betrieb, dessen Voraussetzungen und Entwicklungsmöglichkeiten zu machen. Solche Überlegungen verhelfen zu einer optimierten Betriebsstrategie für die bevorstehenden Jahre. Die festgelegte Strategie kann und soll jedoch immer wieder überprüft und gegebenenfalls angepasst werden. 

Überlastung ohne Ausweg!

Eine vermeintlich unwesentliche Alltagssituation, die sich über die Zeit jedoch stetig wiederholt, kann sich über kurz oder lang negativ auf das Betriebsgeschehen auswirken. Nicht selten ist eine junge Betriebsleiterfamilie übermässig engagiert unterwegs. Während die Familie wächst, zugleich Betriebsstrukturen optimiert und Vereinstätigkeiten nachgegangen werden sollen, fehlt oftmals die Zeit, allen Ansprüchen gerecht zu werden. Die Betriebsleiterfamilie stösst unweigerlich an ihre körperlichen und psychischen Grenzen.  

Hofübergabe – verändertes Beziehungsgefüge mit ungeahnten Folgen

Die Übergabe eines landwirtschaftlichen Familienbetriebes stellt ein wichtiges Ereignis für die ganze Familie dar. Während die Rollen neu verteilt werden, sind Informationen und Abklärungen zu rechtlichen, betriebswirtschaftlichen und steuerlichen Aspekten von grosser und unabdingbarer Bedeutung. Gleichzeitig ist jedoch der zwischenmenschliche Aspekt nicht zu unterschätzen. So können Themen, wie das veränderte Zusammenleben, die neuen Zuständigkeitsbereiche und allenfalls das veränderte Beziehungsgefüge zu ungeahnten Spannungen führen. 

Strickhof-Beratung Betriebsentwicklung

Erfahrungsgemäss gibt es nicht die Lösung. Jeder einzelne Betriebsleitende hat für seine Ausgangslage eine eigene Strategie zu definieren und umzusetzen. Die Strickhof Beratungsstelle für Betriebsentwicklung unterstützt Betriebsleitende in der Findung der individuellen Betriebsstrategie. 

Nehmen Sie bei Fragen mit uns Kontakt auf und wir begleiten Sie auf Ihrem Weg. 

INFO

«Stamm Betriebsführung» - Start im Herbst 2024

Der Strickhof hat aufgrund der oben geschilderten Ausgangslage auf den landwirtschaftlichen Betrieben, den Stamm «Betriebsführung» initiiert. Betriebsleitende in der Landwirtschaft können sich im Rahmen vom Stamm mit Berufskolleginnen und Berufskollegen zu selbstbestimmten Themen und Inhalten austauschen. Wir sind der Überzeugung, dass Lösungswege schliesslich nur individuell und persönlich gefunden werden können. Wegweiser dazu können aber vor allem im Austausch mit BerufskollegInnen erkannt und diskutiert werden. 

Der Strickhof bietet im Rahmen vom Stamm eine Plattform für den Austausch. Zudem besteht die Möglichkeit, spezifische Themen und Herausforderungen in Einzelberatungen anzugehen. 

Im Herbst 2024 soll der erste «Stamm Betriebsführung» gegründet werden. Im Rahmen des Gründungstreffens wird das Jahresprogramm (3 – 4 Treffen jährlich) mit gewünschten Themenbereichen und allfälligen Referenten und Tätigkeiten festgelegt. 

Details und Anmeldung: 

https://www.strickhof.ch/publikationen/stamm-betriebsfuehrung/